LE BILAN 2018 - 2024

Villers Demain (Videm)

La législature qui se termine a vu la première participation de Videm à une majorité. Avec, malgré les crises, des résultats tangibles et un bilan plus que positif (rond-point planifié au carrefour de l’église, problème du Roua solutionné, cession au privé de l’activité communale de titres-services avec sauvegarde de l’intégralité des emplois, parking de covoiturage, dépolitisation des engagements, ouverture d’une crèche communale dès 2026, réhabilitation de plusieurs parcelles du zoning, création d’un club d’entreprises, projet de salle polyvalente maintenu malgré l’explosion des coûts, bâtiment en vue pour les mouvements de jeunesse, installation de trois distributeurs d’argent, obtention d’un subside de près de 700.000-€ pour réhabiliter le presbytère de Warnant, premier partenariat public-privé pour le création du club de padel, …).


Je vous invite à le parcourir dans son entièreté.


Un vent nouveau souffle sur Villers.


Nous sommes à votre disposition pour toute question, remarque, ou suggestion.

Car si nous avons une vision, nous avons aussi un horizon : votre bien-être. 


1

Gouvernance

Impliquer les citoyens dans la prise de décisions communales

Petit résumé en quelques points
Renforcer la participation des citoyens dans la prise de décisions politiques


  1. Création d’un échevinat de la participation citoyenne.
  2. Pérennisation des consultations populaires autour des commissions citoyennes.
  3. Mise en place d’un budget participatif.


Assurer la transparence dans la gouvernance de la commune


  1. Publication de la liste de tous les mandats communaux conformément au décret adopté par le Gouvernement wallon.
  2. Publication des ordres du jour et des projets de délibération du Conseil communal.
  3. Dépolitisation des recrutements, notamment par le recours à des experts externes (assessment).
Notre action en image

Impliquer les citoyens dans la prise de décisions communales


François Wautelet et Hélène Fastré

Bourgmestre et Echevine de la Participation citoyenne

2

Développement rural

Agissons ensemble pour le développement de nos campagnes

Petit résumé en quelques points
Salle polyvalente (maison rurale)


  1. Après avoir été temporairement abandonné suite à la crise de l’énergie et à l’augmentation vertigineuse des coûts du secteur de la construction, le projet de maison rurale est remis sur les rails : suite à une rencontre (13 juin 2023) entre le Bourgmestre et le cabinet de la Ministre de la ruralité, cette dernière a accepté de revoir sa position et de maintenir le subside initialement accordé, malgré la réduction de l’intervention communale.


Rénovation du presbytère de Warnant


  1. Ce 16 juillet 2024, la communea officiellement reçu une promesse de subside de 678.625,79€ pour rénover le presbytère de Warnant et l’aménager en un espace multi-services (bistrot du terroir, épicerie de dépannage, dépôt de boulangerie, vente et dégustation de produits locaux, ...). Avec un agrandissement prévu et un jardin réaménagé. Et l’objectif de ramener de la vie et du lien social entre les habitants de nos villages, tout en disposant d’une belle salle à côté de l’église. Le tout en conservant dans le giron communal un bâtiment important du point de vue patrimonial.


Site de la Sablière


  1. L’aménagement du site de la Sablière s’est poursuivi sous cette législature. Avec pour but d’en faire une zone de détente, de découverte et de mise en valeur de la nature.
Notre action en image

Agissons ensemble pour le développement de nos campagnes


François Wautelet

Bourgmestre, en charge du Développement rural

3

Finances

Une gestion prudente & diligente

Petit résumé en quelques points
Assurer le financement des projets de notre programme


  1. Importante captation de subsides pour la réalisation de nos projets.
  2. Développement du premier partenariat public-privé pour la construction du club de padel.
  3. Perception plus efficace des taxes existantes, sans augmentation de la fiscalité. A titre d’exemple : la taxe sur la force motrice était mal perçue. Grâce à une externalisation de sa perception voulue par Videm, la commune bénéficie d’une recette complémentaire et récurrente de 200.000-€ par an, prise en charge par la Région wallonne dans le cadre du plan Marshall.
Notre action en image

Une gestion prudente & diligente

4

Nature, Environnement et Agriculture

Ensemble, préservons nos ressources

Petit résumé en quelques points
Promouvoir l’économie collaborative et les circuits courts


  1. Organisation d’un marché du terroir, d’avril à septembre, pour promouvoir l’agriculture et la production locales.
  2. Mise en place d’un répertoire des biens et services au sein de la commune grâce au répertoire économique (disponible sur le site internet de l’ADL).


Réduire le risque d’inondations dans la commune


  1. Curage des bassins d’orage de Fize-Fontaine.
  2. Vote d’un règlement permettant de placer des dispositifs (fascines, notamment) en bordure de terres agricoles, avec indemnisation des agriculteurs, pour lutter contre les coulées de boue.


Développement communal du bien-être animal


  1. Mise en place d’un échevinat du bien-être animal.
  2. Mise sur pied d’une campagne annuelle de stérilisation des chats errants, en partenariat avec les refuges.
  3. Collaboration avec un vétérinaire communal pour les problématiques liées aux animaux.
Notre action en image

Curage des bassins d'orage de Fize-Fontaine

Organisation d'un marché du terroir, d'avril à septembre, pour promouvoir l'agriculture et la production locales

Ensemble, préservons nos ressources


François Wautelet et Hélène Fastré

Bourgmestre, en charge des Affaires économiques et Echevine du Bien-être animal

5

Mobilité

Des avancées en matière de sécurité

Petit résumé en quelques points
Développer les offres de covoiturage


  1. Construction d’un parking d’écovoiturage à la sortie d’autoroute de Villers-le-Bouillet, en partenariat avec la Province et la Sofico (qui supportent l’essentiel du financement).


Augmenter la sécurité dans les lieux à risque


  1. Mise en place (travaux planifiés en 2025) d’un rond-point au carrefour de l’église à Villers-le-Bouillet.
  2. Ouverture de la voirie de contournement et arrêt du passage des camions par la rue Roua, à Warnant-Dreye.
  3. Rénovation de la place de Fize-Fontaine avec mise en place de dispositifs diminuant la vitesse et augmentant la sécurité routière dans la rue le Marais.
Notre action en image

Mise en place (travaux planifiés en 2025) d'un rond-point au carrefour de l'église à Villers-le-Bouillet

Fin des travaux de la route des carrières et arrêt du passage des camions par la rue Roua à Warnant-Dreye

Des avancées en matière de sécurité


François Wautelet

Bourgmestre, en charge de la Sécurité routière

6

Economie et Emploi

Petit résumé en quelques points
Augmenter l’emploi et stimuler l’activité économique


  1. Mise sur pied de Villers Entreprises, ASBL regroupant les entrepreneurs Villersois, avec un objectif de réseautage et de développement d’un circuit court de l’emploi.
  2. Développement des synergies entre l’IFAPME et les acteurs économiques de la commune.
  3. Mise en place d’un salon de l’emploi annuel pour le travail étudiant et d’un salon biannuel pour le travail.
  4. Mise en place d’un service communal d’écrivain public afin d’aider à la réalisation des documents utiles à la recherche d’emploi.


Remise au privé d’entreprises communales en difficultés


  1. Remise au privé de l’Agence Locale pour l’Emploi (ALEm – Titres-Services), avec sauvegarde de l’intégralité des emplois.
Notre action en image

Remise au privé de l’Agence Locale pour l’Emploi




François Wautelet

Bourgmestre, en charge des Affaires économiques et de l'Emploi

7

Enfance, jeunesse & enseignement

Offrir à chaque enfant le meilleur accueil proche de chez lui

Petit résumé en quelques points
Développer l’offre de garde d’enfants en bas âge


  1. Construction d’une crèche communale (ouverture planifiée en 2026), largement subsidiée par l’ONE.


Améliorer la garde des enfants avant et après l’école


  1. Initiation au sport pour tous, grâce à la cure via différents stages et le travail de l’éducateur communal.


Assurer un soutien aux écoles de la commune


  1. Mise en place d’un soutien communal égalitaire pour l’ensemble des écoles de la commune, sans distinction de réseau d’enseignement.


Eduquer nos jeunes


  1. Collaboration renforcée avec Infor’Jeunes : aide à l’obtention du permis de conduire et mise en place de permanences dans les cinq villages.


Un nouveau local pour les jeunes


  1. Grâce à MCL (mise à disposition gratuite du terrain) et à un budget communal de 400.000 €, un nouveau local destiné à notre jeunesse (scouts et jeunes encadrés par l’éducateur communal) va rapidement voir le jour.
Notre action en image

Initiation aux sports pour tous grâce à la cure, via différents stages et via l’éducateur communal

Offrir à chaque enfant le meilleur accueil proche de chez lui


Hélène Fastré

Echevine de la Petite enfance, de l'Enfance et de la Jeunesse

8

Vie locale & aspects citoyens

L’implication citoyenne dans la vie locale doit être encouragée et soutenue

Petit résumé en quelques points
Stop à l’impunité pour les actes d’incivilité et de vandalisme


  1. Engagement d’un fonctionnaire constatateur, pour réprimer plus rapidement et plus efficacement les incivilités.


Conserver des opportunités de retrait d’argent


  1. Installation d’un distributeur de billets à Villers-le-Bouillet (parking du Louis Delhaize) et de deux distributeurs (en cours) sur la placette au carrefour des rues du Château d’eau et de la Prâle.


Rénovation d’infrastructures


  1. Rénovations multiples dans les maisons de quartier.


Festivités et convivialité


  1. Village Eurofoot 2024 : partenariat public-privé avec une implication des comités de village. Une vraie réussite qui a réuni tous les Villersois. Et qui en appelle d’autres…
Notre action en image

Installation d’un distributeur de billets à Villers-le-Bouillet

Construction d’une zone de musculation à Vaux-et-Borset

Construction d’une zone de musculation à Vaux-et-Borset

L’implication citoyenne dans la vie locale doit être encouragée et soutenue


François Wautelet et Hélène Fastré

Bourgmestre, en charge du Développement communal et Echevine de la Jeunesse et de la Vie associative

9

Egalité des chances, Séniors et CPAS

Offrir des services qui permettent de vieillir à domicile

Petit résumé en quelques points
Ramener des services au cœur de nos villages


  1. En conservant le presbytère de Warnant pour y offrir des services de proximité (épicerie, dépôt de pains, vente de produits locaux, …), nous aiderons nos ainés à pouvoir vieillir chez eux sans être déracinés.


Optimiser la mobilité et l’intégration des personnes à mobilité réduite sur l’ensemble de la commune


  1. Engagement plus nombreux de personnes à mobilité réduite au sein des services communaux et mise en place d’infrastructures permettant aux personnes à mobilité réduite d’accéder à tous les bâtiments communaux.


Améliorer la qualité de vie de nos ainés


  1. Création d’un échevinat des ainés.
Notre action en image

Offrir des services qui permettent de vieillir à domicile

10

Nous avons soutenu

Petit résumé en quelques points
Finances
  1. Présentation du budget communal et de l’état des comptes de manière pédagogique et à la portée de tous.


Sports
  1. Gestion plus cohérente de l’offre sportive sur le territoire communal.


Enseignement
  1. Mise en place d’une école des devoirs.
  2. Mise en place d’activités extrascolaires en langues étrangères, en partenariat avec une ASBL, dans chaque implantation communale.
  3. Mise en place d’une école du dehors
  4. Mise en place d’un programme d’éducation sur l’alimentation saine et respectueuse de l’environnement, en partenariat avec la Province.
  5. Proposition de repas sains et de qualité dans les différentes écoles, en partenariat avec un fournisseur extérieur.


Ainés
  1. Mise en place d’un plan d’urgence canicule et grand froid.


Cimetières et cultes
  1. Enherbement et rénovation des cimetières.
Notre action en image

Enherbement et rénovation des cimetières